鬍鬚曾今天搞大龍鳳,發布政綱兼開記者會。鬍鬚曾表現得一向創意多、幽默感強,但今天公布的政綱及發布會,就無咗幽默的特色,政綱的主打口號「主動賦能」(proactive enablement),更十分拗口,未知支持者是否收貨。
鬍鬚曾的政綱發布會,外界頗有寄望,因為對其主要對手林鄭月娥在過去兩周,不時發生蝦碌,被取笑為「關公災難」,但鬍鬚曾既懂做親民騒、又識玩facebook等社交平台,參選大會雖在時間上跑輸林鄭,但表現搶眼,故外界期望他的政綱發布,發揮幽默創意,再下一城。
可惜整個政綱發布會上,鬍鬚曾並無生鬼表現,金句欠奉,剝花生的觀眾焦點反而落在政綱口號:「凝聚人心 主動賦能」之上。
佢呢兩句口號意念好,甚難讀。有電視主播界人士即時跟住讀,好擔心主播在報新聞時如何讀「主動賦能」這四字,因讀「賦」字時發聲變得突然跌了下去,不是讀「富」音而變成了「負」音,那賦能變了「主動負能」了。
更考人的是那個「能」字,很易變成講粗口,「賦能」就變了「賦L」甚至「負L」,報道出街就隨時收投訴了。
要構思競選口號屬超高難度動作,要有意思,又要讀起來鏗鏘,更要沒有不良聯想!早前葉劉淑儀的「贏」字logo就被網民大玩特玩;林鄭月娥的競選口號「同行」,其英文「Weconnect」,則被指與一款女性性玩具名稱相同。現在鬍鬚曾的口號難讀兼如粗口,網民會否一視同仁,戲仿一番呢?
Ariel
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大廈管理係民青局今年重點工作之一。有見部分舊式單幢樓宇或「三無大廈」因為單位數量不多、財政資源不足,難以獨自聘用專業物業管理公司協助執行日常嘅大廈管理工作,真係長久以嘅「老大難」問題。
但政府迎難而上,採取更積極主動嘅方針,民政事務署喺去年就推行「聯廈聯管」試驗計劃,協助業主共同聘用同一間物管公司聯合管理大廈,攤分管理費用,咁就可以用較平嘅管理費,獲得基本大廈管理服務,從而改善管理同居住環境。
民政事務署喺去年起推行「聯廈聯管」試驗計劃,協助單幢樓宇聘請管理公司。
「聯廈聯管」試驗計劃2025年6月1日率先喺油尖旺、深水埗、九龍城及荃灣區推行,由於試驗計劃初見成效,民政總署已於今年6月1日將此計劃正式擴展至全港所有有需要嘅地區,包括觀塘、荃灣、葵青、北區、沙田、大埔、元朗、屯門、中西區、南區、東區及灣仔等,為期一年,呼籲符合條件業主和法團善用政府為他們提供的計劃和措施,以可負擔嘅價錢改善居住環境。
民青局局長麥美娟早前就喺荃灣民政事務專員區家盛陪同下,到荃灣同當區區議員、協助推行試驗計劃嘅地區團體及法團代表、住戶交流,了解試驗計劃嘅成效。
民政及青年事務局局長麥美娟早前就喺荃灣民政事務專員區家盛陪同下,到荃灣同當區區議員、協助推行試驗計劃嘅地區團體及法團代表、住戶交流,了解試驗計劃嘅成效,麥局長仲分享咗唔少推行「聯廈聯管」嘅實戰經驗。
麥局長話,第一期試驗喺單幢樓宇集中嘅區域,邀請地區組織接觸216幢目標大廈,當中110幢大廈已簽署參與意向書,當中71幢進行聯合招標,33幢已成功聘用物管公司實行「聯廈聯管」。
佢話,目標當然係愈多大廈參與愈好,事實上樓宇管理責任在業主身上,但她明白好多業主沒有咁多時間或相關知識處理,所以政府推出很多不同計劃,包括「聯廈聯管」試驗計劃及實行咗幾年嘅「大廈管理專業顧問服務計劃」等,希望協助業主組織法團,之後參與「聯廈聯管」聘請專業顧問公司,她希望各業主善用政府為他們提供的不同計劃和措施,做好自身大廈管理。
麥局長跟地區組織代表分享實戰經驗。
協助推行計劃的荃灣發展促進會主席王家文仲話,接觸咗該區75棟目標樓宇,其中有9棟參加,每戶每月管理費約150至200元,管理公司入場後,可以執行政府命令,還可組織法團開會,佢認為要成功令居民對計劃有信心係好重要,希望過去嘅成功經驗,可鼓勵更多大廈參與「聯廈聯管」。
高人話,政府推出「聯廈聯管」 計劃係重要嘅一步,除了居民居住環境更好,樓宇有適當管理,物業都保值啲,其中除了政府牽頭外,更重要係居民支持。